מיומנויות משא ומתן לארגוני עולים העוסקים
- ללמוד את היסודות של משא ומתן וכיצד להתמודד עם פערי כוחות והבדלים תרבותיים
- ללמוד כיצד משא ומתן יכול לשרת את העשייה לשינוי החברתי
- לרכוש טכניקות ומיומנויות יישומיות של משא ומתן, תוך כדי ניתוח של מקרים מהמציאות וסימולציות
מנהלים וקובעי מדיניות בארגונים יותר ויותר נאלצים לנהל משא ומתן עם גורמים שונים כדי לקדם את מטרותיהם. תהליכים של משא ומתן הופכים ל"דרך חיים" בתוך הארגון ובסביבה בה הוא פועל, ומובילי הארגון צריכים ללמוד כיצד להתחלק בכוח בלי לגרום לשיתוק או קואופטציה. כמו כן, הם נדרשים ללמוד כיצד לעבוד "ביחד" (עובדים, שותפים חיצוניים, בעלי עניין, ממסד) על בעיות משותפות, איך לזהות, להגדיר, ו"לשחק" עם אינטרסים על ידי דינאמיקות של קונפליקט וקואופרציה, איך לבנות "קונסנזוס" בקבלת החלטות ובתכנון של אסטרטגיות פעולה משותפות, ואיך להמציא פתרונות יצירתיים בכל פעולה הדורשת אינטראקציה רב-צדדית
מנהלים ורכזי פרויקטים בארגוני עולים
יום לימוד בן 5 שעות.
ד"ר מרים הירשפלד- יועצת ארגונית, עו"ד, ומגשרת מוסמכת,שתי"ל; אינדה קריקסונוב- יועצת ארגונית ומנחת קבוצות, שתי"ל; נטאשה אובולסקי- יועצת ארגונית, שתי"ל
פרטים להרשמה
ת.ד. 53395
ירושלים
מיקוד 91533
