إدارة الأشخاص والمهام بنجاح- تدريب عملي لاكتساب مهارات الإدارة والقيادة الملائمة لتحدياتك اليومية
צילום: גלעד קוולרצ'יק
سيتم تقديم التدريب باللغة العربية
تدريب عملي لاكتساب مهارات في الإدارة والقيادة المرتبطة بالتحديات اليوميّة التي تواجهكم/ن.
مديرو ومديرات الأقسام والمشاريع في المناصب المتوسطة داخل منظمات المجتمع المدني يلعبون دورًا مركزيًا في قيادة المنظمة وتحقيق رؤيتها. فهم يشكّلون حلقة الوصل بين الأنشطة والاحتياجات على الأرض وبين الأهداف والاستراتيجية التنظيمية كما تحددها الإدارة العليا للمنظمة. لذلك، فإن الاستثمار في هذه الفئة من المديرين وتعزيز أدائهم ومهاراتهم أمر بالغ الأهمية لتعزيز عمل المنظمة وضمان استمرار تقدمها.
التدريب المُقترح لمديري ومديرات الأقسام والمشاريع هو تدريب يركّز على المهارات العملية والجوانب القيادية. يشمل التدريب تعلم أدوات لتحسين مهارات الإدارة الفعالة في العمل اليومي، تشكيل رؤية وتصور وظيفي، التفكير الاستراتيجي والتنظيمي في قيادة القسم أو المجال، إدارة الفرق والأفراد، إدارة المهام، بناء الشراكات داخل المنظمة وخارجها، وغير ذلك.
جمهور الهدف للتدريب:
- مديرو ومديرات المشاريع \ البرامج الذين يشغلون دورًا مركزيًا في المنظمات الناشطة في مجال التغيير الاجتماعي في النقب عمومًا، وفي المجتمع العربي البدوي في النقب خصوصًا.
- مديرو ومديرات الطواقم التي تضم على الأقل شخصين.
عدد الأماكن محدود! الأولوية للمنظمات المشاركة في برامج “شتيل” والتي تحصل على دعم، استشارة أو مرافقة منهم، وكذلك للمنظمات والمبادرات المدعومة من قبل “الصندوق الجديد لإسرائيل”.
يشمل البرنامج:
- خمسة لقاءات وجاهيّة تُعقد أيام الاربعاء كل أسبوعين، من الساعة 10:00 صباحًا حتى 2:30 ظهرًا، ابتداءً من 23 أبريل 2025، في مكاتب منظمة “شتيل” في بئر السبع.
- لقاء ميداني (ODT) يتضمن تدريبًا على القيادة وتحليل أساليب القيادة.
· إمكانية الحصول على استشارة فردية خلال فترة التدريب. - تعلم مشترك مع الزملاء.
- سيتم تقديم التدريب باللغة العربية.
مواعيد اللقاءات:
اللقاء الأول، 23.4.25:
بين القيادة والإدارة – الجوانب الإدارية والقيادية للوظيفة، تشخيص التحديات الإدارية في المناصب المتوسطة وتصنيفها ضمن نماذج ذات صلة، تحديد تحدٍ إداريّ شخصيّ.
اللقاء الثاني، 7.5.25:
التغيير الاجتماعي بين الرؤية والتطبيق: اكتساب أدوات لتحسين فهم التغيير الاجتماعي وترجمته إلى نشاطات عملية على الأرض، تعزيز الرؤية الشخصية لنا كمدراء في المناصب المتوسطة، والتعرف على نماذج عمل لإدارة المشاريع والمهام.
اللقاء الثالث، 21.5.25:
لقاء ميداني – القيادة وإدارة الفريق: نشاط ميداني لتعلم أساليب القيادة الشخصية والتأثير. تحديد أنماط التحفيز والانخراط وسبل تعزيز العمل داخل المنظمة. سيتم تقديم تفاصيل النشاط للمشاركين لاحقًا.
اللقاء الرابع، 4.6.25:
بناء وإدارة طاقم فعال : نموذج الفريق الفعّال، مراحل تكوينه وتطوره، ودور المدراء في قيادة المسار .
اكتساب مهارات في توزيع المهام، مرافقة طواقم العمل، وإدارة ميزانيات البرامج والمشاريع.
اللقاء الخامس، 18.6.25:
الشراكات بين المنظمات وإدارة النزاعات، وإدارة المحادثات الصعبة. العمل داخل شبكة من المنظمات، بناء العلاقات المهنية (Networking) والتنسيق. لقاء ختاميّ.
موجهي التدريب:
موجهة التدريب:
شيماء مصطفى طاعون – مستشارة تنظيمية ومدربة مجموعات، منظمة “شتيل”.
مُركزة التدريب:
ليزي شكد، منظمة “شتيل”.
تكلفة:
تكلفة: 100 شيكل.
في حال تسجل أكثر من شخص من ذات المؤسسة، يُمنح تخفيض.