إدارة مؤثرة- تدريب مُعد للمدراء في الدرجات الإدارية الوسطى لاكتساب مهارات الإدارة والقيادة المرتبطة بتحدياتكم/ن اليوميّة.
צילום: David Pereiras/canva
هذا التدريب معد لمدراء اقسام وبرامج من الدرجة الادارية الوسطى في مؤسسات المجتمع المدني، الذين يشغلون دور مهم في قيادة عمل المؤسسة وتحقيق رؤيتها، وفي التأثير على الإدارة العامة، وبالتالي الاستثمار في هذه الطبقة وتجديد ادواتها أمر هام من اجل تطوير عمل المؤسسات واستمرارية تقدمها.
يقدم التدريب لمديري ومديرات الأقسام والبرامج، تدريب إداريّ يُركز على الجوانب المهاراتية والقيادية، يشمل أدوات لتعزيز المهارات الإدارة الفعّالة في العمل اليومي، من بينها: التفكير الاستراتيجي والتنظيمي في قيادة القسم/ الدائرة أو المجال، إدارة الطواقم والأفراد، إدارة المهام والمشاريع وتطوير رؤية للدور المهني، التعامل مع الصراعات والتوترات بين مركبات المؤسسة المختلفة.
جمهور الهدف للتدريب:
1. مديري ومديرات الأقسام/ البرامج التي تدير مجال مركزي في مؤسسات التغيير المجتمعيّ.
2. مديري ومديرات طواقم تتشكل من موظفيّن على الأقل.
عدد الأماكن محدود! تمنح أفضلية لمؤسسات مشاركة في برامج شتيل وحاصلة على دعم استشارة ومرافقة منها، ومؤسسات ومبادرات حاصلة على دعم من الصندوق الجديد لإسرائيل.
يشمل البرنامج:
· 5 لقاءات وجاهيّة، بين الساعات 9:30-14:30، في حيفا. معلومات أوفى ترسل لمن قُبل في البرنامج.
· لقاء OUTDOOR TRAINING، تدريب في القيادة- تشخيص أنماط في القيادة.
· إمكانية للحصول استشارة فردية خلال فترة التدريب.
· تعلم من الزملاء المشاركين/ات.
مواعيد اللقاءات:
اللقاء 1: 21.05.24 9:30 – 14:30
بين القيادة للإدارة- الجوانب الإدارية والقيادية في الوظيفة، تحديد تحديات الإدارة في الدرجة الوسطى وتصنيفها في نماذج ذات صلة، تحديد التحدي الإداري الشخصي.
اللقاء 2: 28.05.24 9:30 – 14:30
التغيير المجتمعي بين الرؤية والممارسة: اكتساب أدوات من شأنها تعزيز مفهوم التغيير المجتمعي وترجمته الى عمل على ارض الواقع، تعزيز رؤيتنا الشخصية كمدراء في الدرجة الوسطى، إضافة إلى نماذج عمل لإدارة مشاريع ومهام.
اللقاء 3: 04.06.24 9:30 – 14:30
ورشة OUTDOOR- قيادة وإدارة الطواقم- نشاط في الطبيعة للتعرف على الأساليب الشخصية للقيادة والتأثير. تحديد أنماط الحشد والتحفيز، وسبل التقدم في العمل داخل المؤسسة. سيتم تزويد المشاركين في تفاصيل النشاط لاحقًا.
اللقاء 4: 11.06.24 9:30 – 14:30
بناء وإدارة الطاقم الفعّال – نموذج الطاقم الفعّال ومراحل تشكيله وتطوره، ودور المدراء في قيادة المسار.
اكتساب مهارات في توزيع المهام، مرافقة الطواقم، وإدارة ميزانيات البرامج والمشاريع.
اللقاء 5: 25.06.24 9:30 – 14:30
تشخيص أنماط التواصل الشخصية- إدارة الصراعات، إدارة المحادثات الصعبة.
العمل ضمن منظومة المؤسسات تقاطعات، تشبيك وتنسيق.
تلخيص التدريب.
موجهي التدريب:
مهند بيرقدار- مستشار تنظيمي في شاتيل.
رغدة عوّاد- محامية مركزة مشاريع في شاتيل.
الموجهين ذوات خبرة وتخصص في الاستشارة التنظيمية في الحيز المدني، تطوير القيادة وتوجيه مجموعات، إدارة الطواقم، كما وإدارة مسارات التغيير التنظيمية وقيادة مسارات استراتيجية.
تكلفة:
تكلفة: 300 شيكل.
في حال تسجل أكثر من شخص من ذات المؤسسة، يُمنح تخفيض.