جلسات عمل مثمرة: كيف ندفع بإتجاه تحقيق الأهداف، وتشجيع الطاقم

هنالك ايامات مُكثفة من الجلسات التي تسبب لنا الاحباط ونكون في حيرة من امرنا، ما هو الوقت الذي كان يمكن توفيره من خلال المراسلات عبر البريد الالكتروني أو محادثات هاتفيًا بدلا من قضاء الوقت في لقاءٍ مدته ساعة ونصف، كم من المهام كان ممكن انّ نطورها وكم من الامور كان ممكن اغلاقها لو لم نكن بحاجة للتنقل والركض من جلسة الى اخرى.

لكن الجلسات الفعالة (ان كانت عبر الزوم او وجاهية) تمكن من تطور الاهداف التنظيمية والتي تحفز المشتركين والمشتركات على المشاركة الفعالة وتساعد عل اتخاذ القرارات وتزيد من المحفزات والرغبات وتساعد على تكتل الطاقم.

اذا كيف يمكن أنّ نقوم بالأمور بشكل مختلف؟ ما هو المطلوب لبناء جلسة فعالة تنتج عنها قرارات ومهام؟

في اللقاء سوف نتحدث عن أنواع اللقاءات والاساليب واتخاذ القرار وهل هنالك حاجة لعقد اللقاء، سنعرض عليكم/ن أسس التحضير، بناء وادارة جلسة فعالة ونكرس الوقت للتعلم والتدريب مع دمج معلومات عن لائحة Miro.

افيطال شختر – مركزة في مجال الاستشارة التنظيمية في شتيل.

ايلانا تشاربيتنيا – مستشارة تنظيمية في شتيل.

يوم الاثنين 28/11/2022

بين الساعات 9:00-10:30

مديرون ومديرات في مؤسسات التغيير المجتمعي.

التدريب باللغة العبرية

اللقاء مجاني. يجب التسجيل مسبقًا.

عدد الاماكن محدود، تعطى الافضلية للمؤسسات الحاصلة على المنحة من الصندوق الجديد لاسرائيل وللمؤسسات المشاركة في برامج شتيل والحاصلة على استشارات ومرافقة من شتيل

مع انتهاء موعد التسجيل، يرسل اليكم/ن حتلنة بخصوص التسجيل.