الادارة والقيادة

تطوير موارد

إدارة ذات معنى- تدريب مُعد للمدراء في الدرجات الإدارية الوسطى تدريب عمليّ لاكتساب مهارات الإدارة والقيادة ذات الصلة بتحدياتكم/ن اليوميّة

צילום: גלעד קוולרצ'יק

تاريخ

18.10.2023

ساعات التعليم

5

المكان

تل ابيب

تكلفة:

600 شيكل

في حال تسجل أكثر من شخص من ذات المنظمة، يُمنح تخفيض

محتوى:

نحن نمر بفترة صعبة جدًا من الخارج، مع تغييرات جذرية تؤثر على أهداف المنظمة والمهام التنظيمية ايضًا. خلال هذا الوقت، تزداد الحاجة إلى درجة إدارية وسطى تتمتع بقدرات عالية لتنفيذ الاستراتيجية المؤسسية وتحمل مسؤولية تنفيذ مهام المنظمة على أرض الواقع.
للموظفين في هذه الدرجة، لديهم دور مهم في دعم والتأثير على الإدارة العليا، هذا الطبقة الإدارية التي تنفذ السياسات وتؤثر عليها أيضًا. هم القادة الوسطى الناشئون والمستقبليون للمنظمة.
يقدم التدريب للمديرين والمديرات للفِرَق والأقسام، تدريب إداريّ يُركز على الجوانب القيادية ويشمل أدوات ومهارات للإدارة الفعالة في العمل اليومي: التفكير الاستراتيجي والنُظميّ في قيادة القسم/ المجال، إدارة الطواقم والأفراد، إدارة المهام والمشاريع وتطوير رؤية قيادية شخصية، التعامل مع الصراعات والتعقيدات مع الإدارة العليا والطواقم والزملاء.

ماذا سنتعلم في البرنامج؟
• 5 لقاءات وجاهيّة، بين الساعات 9:30-14:30، في تل ابيب، في مكان قريب من محطة القطار. معلومات أوفى ترسل لمن قُبل في البرنامج.
• لقاء OUTDOOR TRAINING، تدريب في القيادة- تشخيص أنماطٍ في القيادة.
• استشارة فردية خلال فترة التدريب.
• تعلم من الزملاء المشاركين/ات.

الميسر والمحاضر:

تمار امير- مستشارة تنظيمية في شتيل.
مايا ليتون- مستشارة تنظيمية في شتيل.

الموجهات ذوات خبرة وتخصص في الاستشارة التنظيمية في الحيز المدني، وتطوير القيادة، وإدارة الطواقم، كما وإدارة مسارات التغيير التنظيمية وقيادة مسارات استراتيجية.

تفصيل اللقاءات:

اللقاء 1: 18.10- 9:30-14:30
بين القيادة للإدارة– الجوانب الإدارية والقيادية في الوظيفة، تحديد تحديات الإدارة في الدرجة الوسطى وتصنيفها في نماذج ذات صلة، تحديد التحدي الإداري الشخصي.
اللقاء 2: 23.10- 9:30-14:30
بين الإستراتيجية والتطبيق: اكساب أدوات من شأنها المساعدة في تعزيز التفكير الإستراتيجي، إضافة إلى نماذج عمل لإدارة مشاريع ومهام.
اللقاء 3: 1.11- 9:30-14:30
ورشة OUTDOOR- قيادة وإدارة الفِرَق – تجربة في مصادر القيادة والتأثير الشخصي، تحديد أنماط التجنيد والتحفيز، نقاط التطوير والترقية في العمل داخل المنظمة وشبكة الشركاء في المجال. بإشراف شركة “ابن ديرخ” (حجر الطريق). سيتم تزويد المشاركين بموقع النشاط لاحقًا.
اللقاء 4: 8.11- 9:30-14:30
إدارة الطاقم– تعريف تجربة خاصة وفعالة للطاقم- كيف نحدد أنّ الطاقم جيد؟ وكيف نصل لمرحلة أنّ الطاقم جيد؟
مسارات تطور الطواقم ووظيفة المدير/ة في قيادة هذه المسارات والمحافظة على حصانتها.
اللقاء 5: 15.11- 9:30-14:30
إدارة الأفراد والتداخل مع أقسام أخرى– تعلم مسارات مركزية في العمل مع الأفراد- تعليم وتحشيد، تشخيص أنماط التواصل الشخصيّة، إدارة الصراعات، العمل مع اقسام أخرى منها إدارة أعلى. تلخيص التدريب.

جمهور الهدف للتدريب:

  • مدراء/ مديرات الأقسام/ المجالات التي تدير مجال مركزيّ في منظمات التغيير المجتمعيّ.
  • مدراء/ مديرات طواقم تتشكل من موظفين على الأقل.

عدد الأماكن محدود! تمنح أفضلية لمنظمات ومبادرات حاصلة على دعم من الصندوق الجديد لإسرائيل، مشاركة في برامج شتيل وحاصلة على دعم استشارة ومرافقة منها.

متى وأين?

5 لقاءات وجاهيّة:

18/10/2023

23/10/2023

1/11/2023

8/11/2023

15/11/2023

 

بين الساعات 9:30-14:30، في تل ابيب، في مكان قريب من محطة القطار. معلومات أوفى ترسل لمن قُبل في البرنامج.

تكلفة:

600 شيكل

في حال تسجل أكثر من شخص من ذات المنظمة، يُمنح تخفيض

تاريخ

18.10.2023

ساعات التعليم

5

المكان

تل ابيب

تكلفة:

600 شيكل

تاريخ

18.10.2023

ساعات التعليم

5

المكان

تل ابيب

تكلفة:

600 شيكل