إدارة ذات معنى: تدريب لمدراء ومديرات بدرجات متوسطة.

يعد المستوى الإداريّ في الدرجات المتوسطة عامود اساسيّ في المؤسسة، والذي يُشكل شريك مركزيّ في قيادتها، تطبيق الإستراتيجية التنظيمية، وقيادة المسؤولية على تنفيذ مهام الميدانية.

من منطلق الفهم لأهمية هذه الوظائفيّة في المؤسسة، يتم تقديم التدريب لمدراء ومديرات الطواقم والأقسام، تدريبًا اداريًا مميّزًا والذي يتناول جوانب قيادية ويمنح أدوات عملية وخبرة في الإدارة الفعالة على المستوى اليوميّ: ترسيخ نظم إدارية ثابتة، قيادة مسار تثقيفي، تقييم الموظفين والمشاريع، الحفاظ على المعلومات، التفكير الإستراتيجيّ، التموضع كقياديات من الناحية التنظيمية والتعامل مع التحديات في فرض استراتيجية تنظيمية والتي في أغلب الأحيان ترافق بعددٍ من الصراعات والتعقيدات لطواقم العمل في المنظمة.

• مدراء ومديرات أقسام في مؤسسات التغيير الإجتماعيّ.
• مديرات ومدراء طواقم تحوي على الأقل موظفين.

• أربعة لقاءات وجاهيّة تنظم في قيسارية، بين الساعات 9:30-14:00.
• لقاء OUTDOOR TRAINING في رمات هنديف.
• ورشة قيادة- اختبار الطابع الإداريّ.
• استشارة فردية.
• تعلم من الزملاء والزميلات.

اللقاء الأول 17.5.22، 09:30-14:00: قيسارية

بين القيادة والإدارة: سيتخصص اللقاء لتعلم دائرة الإدارة الكاملة وتشخيص طبائع سلوكية وقيادية مميزة التي تميز المشاركين.ات مع البحث عن نقاط تطوير.

اللقاء الثاني 24.5.22،  9:30-14:00: قيسارية

بين الإستراتيجية والعملاتيّة: يخصص اللقاء لنماذج تساعد في تطوير تفكير استراتيجي، إلى جانب نماذج لإدارة مشاريع ومهام.

اللقاء الثالث 1.6.22،  9:00-16:00 : رمات هنديف

ورشة- OUTDOOR قيادة وإدارة طواقم: خبرات في مصادر القيادة والتأثير الشخصيّ، تشخيص طرق وسلوكيات تجنيد وتحشيد مما يطور العمل في المؤسسة(بإرشاد من شركة ابن دريخ).

اللقاء الرابع 7.6.22، 9:30-14:00: قيسارية

العمل مع اأقسام مختلفة وإدارة الطاقم: مسح أنواع من التواصل من أجل خلق مسارات عمل فعالة مع الأقسام المختلفة، طرق التعامل مع الصراعات، مسح لعمل كافة الأقسام وموضعة القسم الذي نعمل على إدارته.

اللقاء الخامس 14.6.22، 9:30-14:00 : قيسارية

تلخيص- التحديات الخاصة في الإدارة في الدرجات المتوسطة، مسح التحديات العامة وتشخيص تحدي شخصيّ: اللقاء يدمج  تعلم آليات تشاركية لتطبيقها في طواقم العمل.

500 شيكل للمشارك/ة

تمنح تخفيضات لعدد من المشاركين.ات من ذات المؤسسة

تمار امير، مستشارة تنظيمية في شتيل.

مايا ليطون،  مستشارة تنظيمية في شتيل.

تملك المرشدات خبرة وتجربة في الاستشارة التنظيمية في المجتمع المدني، تطوير القيادة، إدارة الطواقم، قيادة مسارات تغيير تنظيمية، وقيادة مسارات استراتيجية. 

يمرر التدريب باللغة العبرية.

المشاركة منوطة بمقابلة شخصيّ.

عدد الأماكن محدود. تمنح افضلية للمؤسسات الحاصلة على دعم من الصندوق الجديد لإسرائيل، لمؤسسات مشاركة في برامج شتيل ولمؤسسات حاصلة على مرافقة واستشارة من شتيل.