تدريب مدراء/ مديرات في بداية الطريق

مبروك، بدأتم/ن بإشغال منصب المدير\ة العام\ة للمؤسسة.

البدء  في إدارة مؤسسة هو مسار يتخلله الكثير من الإثارة والانفعال، التحدي والدافعيّة، لكن يتطلب ايضًا تعلم الكثير من المهارات الجديدة في مهلة زمنيّة قصيرة، كما والبدء في اتخاذ قرارات معقدة مُرتكزة على رؤية شموليّة.

في دورة تدريبية موسعة، نتعمق بمفهوم وظيفة المدير/ة العام/ة والمهارات المطلوبة في التعامل مع التحديات الإدارية المرافقة للوظيفة الجديدة. نفكر سويةً كيف ندير ونؤثر بصورة مميزة في عالم متغير، ونتعلم من تجربة الزملاء في المجموعة والقادرة على أنّ تشكل لنا مساحة داعمة للمستقبل.

سواءً شغلتم/ن منصبكم/ن الجديد بسبب نشاطكم/ن الإجتماعيّ دون خبرة في عالم الإدارة “الكلاسيكي”، أو باشرتم/ن بمهامكم/ن في الوقت الذي يكثر فيه التحدي التنظيمي مقارنة بالوضع السابق، أو تقدمتم/ن في السلم الوظيفي وبحاجة إلى فرصة لـ “صعود السلم” المهني الإداريّ، نحن ندعوكم/ن إلى القيام بذلك سويةً معنا.

في التدريب المخصص لمدراء/ مديرات في بداية الطريق، نتعمق بالمفهوم الوظيفي والمهارات المطلوبة للتعامل مع التحديات الإدارية القائمة. نفكر سويةً كيف ندير ونؤثر بصورة مميزة في عالم متغير، ونتعلم من تجربة زملاء.يت أخرين.ات في المجموعة بشكل يمكننا دعم أحدنا الآخر مستقبلا.

• مدراء ومديرات باشروا بمهامهم كمدراء.ت عامين.ت في مؤسسات التغيير المجتمعي في العام الأخير.
• لمن يشغل/ تشغل المنصب منذ أكثر من عام ويشعر/ تشعر في الحاجة لكسب الأدوات والمهارات الإدارية المطلوبة

• 7 لقاءات، مرة كل إسبوعين، ايام الثلاثاء بدءً من تاريخ 1.3.22.
• تدريب يدمج بين لقاءات وجاهيّة (9:00-15:00) ولقاءات عبر نقنية الزووم (9:00-12:30).
• تنظم اللقاات الوجاهيّة في تل أبيب، في مكان يسهل الوصول إليه بالمواصلات العامة، وفق الشارة الخضراء وتعليمات وزارة الصحة. قد يطرأ تغييرًا على اللقاءات الوجاهيّة وفق وضع تفشي الوباء.
• ترسل مواد مرتبطة باللقاءات خلال الفترة وبين اللقاءات.
• يمنح المشتركون والمشتركات امكانية الحصول على استشارة خلال التدريب على يد مختصي شتيل في المجالات المختلفة.

300 شيكل. تم تخفيض تكلفة الدورة، وذلك بسبب الأوضاع الصحية والانتقال من لقاءات وجاهية الى لقاءات عبر الزووم.

1.3.22        لقاء افتتاحي  عبر الزووم  09:30-13:30: بدء منصب المدير/ة العام/ة في مؤسسة التغيير المجتمعيّ.

15.3.22     لقاء عبر الزووم 9:00-12:30: ادارة الطواقم وعلاقة المدير/ة العام/ة بالهيئة الإدارية.

29.3.22      لقاء وجاهيّ 09:30-15:00:  ادارة الميزانية واكتساب ادوات اساسية لتطوير الموارد.

12.4.22      لقاء عبر الزووم 09:00-12:30: الإستراتيجية؛ الرؤيا، الأهداف، نظرية التغيير ومخطط العمل؛ جمهور الهدف وادارته.

26.4.22      لقاء وجاهيّ 09:30-15:00: ورشة OUTDOOR TRAINING، قيادة مُكتيّفة للظروف- ننطلق إلى الميدان ونختبر تجربة التعلم لنموذج القيادة المُتكيّفة.

10.5.22     لقاء عبر الزووم 09:00-12:30: ادارة الوقت والمهام- انجاز أكبر، بدون ضغط.

24.5.22 لقاء  ختامي وجاهيّ 09:30-15:00: محاكاة- كيف نتعايش مع المعضلات، تلخيص.

ملاحظة هامة:  ستعقد لقاءات الدورة وفقًا للأوضاع الصحية وتعليمات وزارة الصحة، ومن الممكن أن تطرأ بعض التغييرات على اللقاءات المقرر عقدها بشكل وجاهي وتحويلها للقاءات عبر الزووم. سيتم تحديثكن.م حول ذلك قبل موعد ابتداء الدورة. نرجو منكم.ن التفهم.

يمنح المشتركون والمشتركات امكانية الحصول على استشارة خلال التدريب على يد مختصي شتيل في المجالات المختلفة.

غاليت يحيى سفاديا، مستشارة تنظيمية وموجهة مجموعات مختصة. شتيل- الصندوق الجديد لإسرائيل.

ابيطال شخطر، مستشارة تنظيمية وموجهة مجموعات. مركزة قسم الإستشارة التنظيمية في شتيل- الصندوق الجديد لإسرائيل.

يتم تمرير التدريب باللغة العبرية.

عدد الأماكن محدود. تمنح أفضلية للمؤسسات الحاصلة على دعم من الصندوق الجديد لإسرائيل أو/و المؤسسات المشاركة في برامج شتيل أو/و الحاصلة على مرافقة واستشارة من شتيل.