ניהול עם משמעות- הכשרת מנהלים.ות בדרג ביניים בארגוני חברה אזרחית ערבית בנגב
צילום: גלעד קוולרצ'יק
ההכשרה תתקיים בשפה הערבית
ההכשרה תתקיים בשפה הערבית
מנהלי מחלקות ופרוייקטים בדרגי ביניים בארגוני חברה אזרחית הם.ן בעלי.ות תפקיד מרכזי בהנהגת הארגון ובהגשמת חזונו. הם החוליה המקשרת בין הפעילות והצרכים בשטח לבין המטרות והאסטרטגיה הארגונית כפי שמוגדרים על ידי ההנהלה הבכירה של הארגון, לכן, ההשקעה בשכבת מנהלים זו, חיזוק הכלים והמיומנויות שלהם.ן, חשובה כדי לטפח את עבודת הארגון, ולהבטיח את המשך ההתקדמות.
ההכשרה המוצעת למנהלי ולמנהלות מחלקות ופרוייקטים היא הכשרה המתמקדת במיומנויות מעשיות ובהיבטי מנהיגות. בהכשרה ילמדו כלים לשיפור מיומנויות ניהול אפקטיבי בעבודה היומיומית, גיבוש תפיסת תפקיד וחזון, חשיבה אסטרטגית וארגונית בהובלת המחלקה/התחום, ניהול צוותים ופרטים, ניהול משימות, בניית שותפויות בתוך הארגון ומחוצה לו, ועוד.
קהל היעד:
1. מנהלי ומנהלות פרוייקטים בעלי תפקיד מרכזי בארגונים לשינוי חברתי בנגב בכלל ובחברה הערבית בדואית בנגב בפרט
2. מנהלי ומנהלות צוותים של שני אנשים לפחות
מספר המקומות מוגבל! תינתן עדיפות לארגונים המשתתפים בתכניות שתיל ומקבלים מהם תמיכה, ייעוץ וליווי, וכן לארגונים וליוזמות הנתמכים על ידי הקרן החדשה לישראל.
בתוכנית:
- חמישה מפגשים פרונטליים בימי רביעי אחת לשבועיים בין השעות 10:00 – 14:30 החל מה 15.1.2025 בבאר שבע (מיקום מדוייק יישלח למתקבלים.ות להכשרה).
- מפגש שטח, (ODT) אימון מנהיגות – אבחון סגנונות מנהיגות
- אפשרות לקבל ייעוץ פרטני במהלך ההכשרה.
- למידת עמיתים
פירוט המפגשים:
פגישה 1 – 15.1.2025:
בין מנהיגות לניהול – היבטים ניהוליים ומנהיגותיים של התפקיד, זיהוי אתגרי ניהול בדרג הביניים וסיווגם למודלים רלוונטיים, הגדרת אתגר ניהול אישי.
פגישה 2 – 29.1.2025:
שינוי חברתי בין חזון לפרקטיקה: רכישת כלים שישפרו את תפיסת השינוי החברתי ויתרגמו אותה לעשייה בשטח, חיזוק החזון האישי שלנו כמנהלים בדרג הביניים, וכן מודלי עבודה לניהול פרויקטים ומשימות.
פגישה 3 – 12.2.2025: מפגש שטח – מנהיגות וניהול צוות – פעילות שטח ללימוד סגנונות אישיים של מנהיגות והשפעה. זיהוי דפוסי התגייסות ומוטיבציה, ודרכים לקידום העבודה בתוך הארגון. פרטים על הפעילות ימסרו למשתתפים בהמשך.
פגישה 4 – 26.2.2025: בנייה וניהול צוות פעילים – מודל הצוות האפקטיבי, שלבי היווצרותו והתפתחותו ותפקידם של המנהלים בהובלת התהליך.
רכישת מיומנויות של חלוקת משימות, ליווי צוותים וניהול תקציבי תוכניות ופרויקטים.
פגישה 5 – 12.3.2025: שותפויות בין ארגוניות וניהול קונפליקטים, ניהול שיחות מורכבות. עבודה בתוך מערכת של ארגונים, נקודות מפגש, נטוורקינג ותיאום. סיכום ההכשרה.
מנחי ההכשרה:
שימאא טאון- יועצת ארגונית ומנחת קבוצות, שתיל.
רכזת ההכשרה- ליזי שקד, שתיל.
שכר לימוד:
100 ש"ח
למספר משתתפים.ות מאותו ארגון תינתן הנחה