קול קורא | תכנית דגן למנהיגות

מחזור ה' 2026-27

רקע

החברה הישראלית מתמודדת עם מציאות מורכבות ומתמשכת של קיטוב, חוסר אמון ואתגרים מערכתיים. השנים האחרונות מוכיחות עד כמה נדרשת מנהיגות ערכית, אחריות משותפת וערבות הדדית. תכנית דגן למנהיגות נולדה לטובת הכוונת היכולת של מנהיגים ומנהיגות, לפעול בנושאי המחלוקת השונים במטרה לבנות אמון ולהוביל שיתופי פעולה שימתנו את השיח המפלג והקיטוב בחברה הישראלית.

 

העמותה ע"ש האלוף )מיל(' מאיר דגן ז"ל )ראש המוסד לשעבר( הוקמה בשנת 2020 ומנציחה את מורשתו וערכיו של

דגן: אהבת הארץ, האדם, העם והמדינה. אנחנו מזמינים מנהלים ומנהלות בעמדות השפעה מכלל חלקי החברה

הישראלית להצטרף למחזור החמישי של תכנית דגן למנהיגות.

 

מאפייני התכנית

 

  • חשיפה לתרבות ארגונית של חשיבה אסטרטגית,אחריות וחתירה למצוינות.
  • ניהול והובלה מקצועית של התכנית על ידי יוצאי המוסד.
  • הכרת הכאבים והאתגרים של אוכלוסיות שונות בחברה הישראלית.
  • למידה חווייתית דרך סיורים והתמודדות עם מציאות מורכבת.
  • בניית רשת קשרים משמעותית הממשיכה גם לאחר סיום התכנית.
  • השפעה על החברה הישראלית באמצעות ייזום פרויקטים שמטרתם הקטנת הקיטוב בתחומי המחלוקת השוניםבחברה הישראלית, ובכללם מתחים בין המגזרים השונים, בין פריפריה חברתית/כלכלית/גיאוגרפית למרכז, בין הגישות השונות למהותה של המדינה ולזהות המרכזית שלה.

 

מה כולל התהליך

  • תהליך פיתוח אישי וקבוצתי.
  • העמקת כישורי המנהיגות והיכולת לפעול במצבים מורכבים.
  • חשיפה לשונות בחברה הישראלית דרך מפגשים וסיורים.
  • חיזוק תחושת האחריות האישית ומימושה לכדי עשייה והשפעה.
  • חיבור לקהילת בוגרים פעילה.

 

למי מתאימה התכנית

התכנית מותאמת לאנשים ונשים בתפקידי ניהול ובעמדות השפעה פורמליות או בלתי פורמליות.

 

קריטריונים מרכזיים

  • ניסיון ניהולי הכולל הובלת תהליכים משמעותיים.
  • רצון להעמקת תפיסת האחריות האישית.
  • יכולת הנעה של תהליכי שינוי בסביבה מרובת ממשקים.
  • מיומנויות של פתיחות מחשבתית,חשיבה ביקורתית,הקשבה והכלה.
  • מוטיבציה בנושא הובלת שינוי והשפעה חברתית.

 

מסגרת התכנית

התכנית נפרשת על פני חצי שנה וכוללת:

  • ארבעה מפגשי עומק בני ארבעה ימים כל אחד )כולל לינה.(
  • התכנית תתקיים בין החודשים אוקטובר 2026–מרץ .2027
  • מספר סיורים במקומות שונים בארץ.
  • כמות משתתפים/ות:20-24בכל מחזור.
  • מיקום מרכזי של הפעילות:מדרשת שדה בוקר.

 

קהילת הבוגרים

קהילת הבוגרים.ות של התכנית היא קהילה מגוונת הכוללת מנהלים.ות ובכירים.ות מהמגזר הציבורי, העסקי, החברתי והביטחוני. הקהילה ממשיכה לפעול גם לאחר סיום התכנית, ומהווה תשתית לשיתופי פעולה, יוזמות חוצות מגזרים והשפעה מתמשכת על החברה הישראלית, בין היתר באמצעות יוזמות בתחומי חינוך, קהילה, שלטון מקומי.

 

עלות ומלגות

ההשתתפות בתכנית ממומנת בהשתתפות המעסיק.

 

 

צוות התכנית

  • יו"ר העמותה: תא"ל )מיל(' שמעון חפץ לשעבר המזכיר הצבאי של שלושה מנשיאי ישראל.
  • יו"ר צוות ההיגוי: עופר אסף שלושה עשורים במערכת הבטחון, כיום יועץ לניהול וליישומים טכנולוגיים.
  • הוגה התכנית ויו"ר לשעבר: אשל ארמוני ז"ל לשעבר ראש אגף במוסד, מנכ"ל משרד השיכון, יו"ר נמל חיפה.
  • מנהלת התכנית: דולב ארן לשעבר בכירה במוסד, מתנדבת במרכז הסיוע לנפגעי/ות תקיפה מינית.
  • מנהלת תפעול: רות רוה מובילת תהליכים חינוכיים לחיבור ושיתופי פעולה במציאות מורכבת.

 

צוות ההיגוי לתכנית

  • דרור מכמן: לשעבר ראש מספר אגפים במוסד.
  • שני לוי כחלון: עוסקת בחינוך, מתמחה בטכנולוגיות ולמידה
  • תיאודור לנדאו: מייסד ומנהל תוכנית המנהיגות 'תוהו,' בוגר תואר שני במנהיגות חינוכית מאוניברסיטת הרווארד.
  • זרי רחימי פרידמן: בוגרת מחזור ג' ומרכזת קהילת הבוגרים, אשת חינוך ועד לאחרונה מנהלת חטיבת ביניים.
  • חגי איטקין: לשעבר ראש מספר אגפים במוסד וכיום מוביל מגוון מיזמים חברתיים.

 

  • דיויד סלומון: שלושה וחצי עשורים במערכת הבטחון, כיום מתמקד בהשקעות טכנולוגיות בשלבים מוקדמים בחברות סטארט-אפ ישראליות, יושב בדירקטוריונים ומהווה מנטור למייסדים, בנוסף לפעילות במיזמים חברתיים כמו "עושים שכונה" ומיזמים בתחום חדשנות מחשבתית.