תבנית לכרטיס פרויקט

אפשר לבחור שם פשוט המתאר את היוזמה או ראשי תיבות, או כל שם אחר עם משפט נלווה המבהיר את מהות הפרויקט.

מהי הבעיה החברתית איתה מתמודדים, מה קורה בשדה ומהם הנתונים המוכרים לנו על הבעיה. אילו השפעות יש לבעיה לא רק על ה"חשודים המידיים" אלא גם על הסביבה הקהילה, המדינה ועוד – בטווח הקצר ו/או הארוך. אפשר להציג גם מידע על דברים דומים המתקיימים בחו"ל.

מהו ההיגיון העומד מאחורי היוזמה שלכם ולמה היא יכולה לסייע בפתרון הבעיה. מה היו התובנות שגרמו לכם לפתח דווקא את הרעיון הזה, ומדוע יש לו סיכוי להצליח. (רעיון טוב זה לא מספיק!)

למי התוכנית מיועדת, מי ישתתפו או יושפעו ממנה. כדאי לציין מיהם המושפעים הישירים וגם כאלה המושפעים בעקיפין. יש לציין מספרים, נתונים ומאפיינים יחודיים שלהם (למשל גיל, איזור גאוגרפי וכן הלאה), וחשוב להיות ספציפיים ככל האפשר.

מה כוללת התוכנית, מהן דרכי הביצוע שלה וכיצד היא תפעל, מיהו הצוות שיפעל ומהם לוחות הזמנים לביצוע.

מה נרצה להשיג בעקבות הפרויקט:

1. בטווח הקצר: למשל, עם תום השלב הראשון או בתקופה של עד כשנה. הציגו את ההישגים הרצויים גם בצורה מספרית.
2. בטווח הארוך: איזו השפעה נרצה לראות בפרק זמן ארוך או בינוני, שנתיים עד חמש או אפילו עשר שנים.

כיצד תדעו שאתם משיגים את המטרות שהצבתם? מה יהיו המדדים שלכם להצלחה ואיך תמדדו אותם?

ציינו את המדדים ואת הכלים בהם תשתמשו למדוד את הצלחת הפרויקט וכיצד השפיע על קהל היעד. למשל: איסוף נתונים מהפעילות, שאלונים, סקרים, ראיונות, או מחקר מלווה מקצועי וכיוב'. הקפידו להתייחס לכל אחת מהמטרות שהוגדרו בסעיף הקודם. אם נדרש מחקר מלווה מקצועי, אפשר לבקש על זה כסף בתקציב.

אם לתכנית יש כבר הצלחות והישגים קודמים, כדאי לציין אותם כאן.

הציגו את התקציב בשתי טבלאות:

1. טבלת הוצאות – מהי העלות הכוללת האמתית של כל מרכיבי הפרויקט (אפילו מרכיבים שלא באמת נשלם עליהם אלא נקבל בשווי כסף).
2. טבלת הכנסות – מי עוד משתתף במימון התוכנית (תרומה של קרן אחרת, השתתפות ממשלה, שווה ערך, התנדבות או דמי השתתפות וכן הלאה). חשוב להציג תמיד שותפים נוספים במימון התוכנית, וכן השתתפות עצמית של העמותה.

הקפידו שההוצאות וההכנסות תהיינה מאוזנות.

ציינו את סוג המטבע בו נכתב התקציב.

תמונה של תקציב לדוגמה: