מדריך: ניהול אנשים בארגון חברתי

יסמין קופר-רובין, פרק תנאי העסקה נכתב בשיתוף רו"ח פזי לנדשטיין. שתיל, שיתופים

01.01.2013

המשימה המרכזית של מנהל/ת הארגון החברתי היא להוביל את הארגון ליצירת שינוי, על בסיס תפיסת עולם חברתית וערכית. אנשי הארגון הם הנכס והמשאב המרכזי של המנהל/ת.

לכן, על המנהל/ת לדעת כיצד להנהיג ולהוביל אנשים ובמקביל לדאוג לזכויותיהם, לרווחתם ולהתפתחותם המקצועית.

במדריך זה תמצאו ידע שימושי, שהותאם במיוחד למאפייני עבודתם של מנהלים בארגונים חברתיים. תמצאו כאן ידע וכלים קונקרטיים בתחומים הבאים: מיון, גיוס, כניסה לתפקיד, פיתוח מקצועי, הערכה, תנאי העסקה, פרידה ופיטורין. תחומים אלו יסייעו בפיתוח משאבי האנוש בארגון ובהובלת הארגון למימוש חזונו החברתי.

להורדת המאמר