מבט פסיכולוגי תרבותי על החשיבות של הכרת השוני והתייחסות להבדלי המוצא, גיוון ורב תרבותיות.
האם גם אתם שומעים פעמים רבות ארגונים שמצהירים כי הם אינם מסתכלים על המוצא של העובדים ורואים את כולם כשווים? נשמע לא רע, נכון? אז זהו, שאין דבר כזה "עיוורון צבעים" או עיוורון לגזע או מוצא.
ברגע שאנחנו אומרים שאין הבדל בין העובדים אנחנו מזניחים את העובדה שיש הבדלים – וההבדלים האלה משפיעים על ההשכלה שקיבלנו, ההון החברתי שצברנו, הדרך שעברנו והכישורים שנצברו אצלנו. לגבר לבן כנראה יהיה הרבה יותר קל להגיע לעמדת כוח מאשר לאישה כהת עור וכו'.
כיצד להכיר בגיוון וברב תרבותיות הקיימים בארגון? המאמר מציע מספר צעדים אפשריים:
- שמירה על נהלים ומדיניות ארגוניים המסייעים בהכרת השוני בין העובדים והתייחסות להבדלי המוצא בין העובדים כאשר מגבשים נהלים וקובעים מדיניות. לא להתעלם מהם. נהלים ומדיניות מעצבים את המציאות בארגונים והם נחוצים כדי ליישר את קו הזינוק של העובדים. אם יש לכם בחברה קבוצת אוכלוסייה מסוימת שמבקשת התאמה של סגנון העבודה יש לנסות ולהתחשב בה במידת האפשר.
- חגים – מי לא אוהב אותם? כשאנחנו בוחרים איזה חגים לחגוג אנחנו מסמנים לעובדים מה חשוב לנו ומה פחות ולכן חגים עלולים להיות נקודה רגישה. כדאי לציין את החגים של כל הדתות באותה מידה, לשלוח מייל איחול חג שמח, שי לחג בחגים הרלוונטיים ועוד. העניין מסתבך כאשר מציינים חגים לאומיים, למשל יום העצמאות. כדאי לנסות ולהיות רגישים ביום הזה ולאחל חג שמח עם תשומת לב למורכבות שביום הזה עבור העובדים הפלסטינים. אז פעם הבאה היו רגישים בבחירת החגים של הרוב ווודאו שאתם חוגגים נכון גם את החגים של המיעוט.
"התרבות הארגונית היא כמו מים באקווריום – במקום ללמד את הדגים לשחות במים מזוהמים, עדיף להחליף את המים."
מתוך המאמר להורדה: Racism in the Structure of Everyday Worlds: A Cultural-Psychological Perspective
להורדת המאמר
מאמרים בנושא גיוון והכלה בארגונים
דדליין
אין דדליין
גזענות במקום העבודה
דדליין
אין דדליין
חוברת כנס פאזל
דדליין
אין דדליין
אפליה לא מכוונת
דדליין
אין דדליין
מודל הפאזל – אבחון היבטים של גיוון והכלה בארגון
דדליין
אין דדליין
תוכנית פאזל ירושלמי
דדליין
אין דדליין
סרטונים ועוד על גיוון ודעות קדומות
דדליין
אין דדליין
איך להפחית גזענות בארגון?
דדליין
אין דדליין
להתמודד עם אי-הנעימות של הפריווילגיה
דדליין
אין דדליין
ראיון רב-תרבותי
דדליין
אין דדליין
התנהגות פוגענית במקום העבודה
דדליין
אין דדליין
חמישה מושגים שכדאי להכיר לקידום שיוויון בארגון
דדליין
אין דדליין
אלימות תאגידית במקום העבודה
דדליין
אין דדליין
אפליה על רקע שייכות אתנית מחוץ למקום העבודה
דדליין
אין דדליין
צעדים ראשונים ביצירת מדיניות ארגונית מכילה
דדליין
אין דדליין
להיות מנהלת מכילה בזמן משבר
דדליין
אין דדליין
העסקה ידידותית למשפחה
דדליין
אין דדליין
ארגונים חייבים לפעול לאי-שיוויון חברתי
דדליין
אין דדליין
שיטות אלטרנטיביות לניהול מגוון
דדליין
אין דדליין
סביבת עבודה מכילה ושוויונית עבור עובדות ועובדים להט"בים
דדליין
אין דדליין
לאמץ גישת ניהול מכילה
דדליין
אין דדליין
למה כדאי לשקף את נתוני הגיוון בארגון?
דדליין
אין דדליין
תהליכי גיוון והכלה שבאמת עובדים
דדליין
אין דדליין
האם גישת ההכלה שלכם באמת מכילה?
דדליין
אין דדליין
מחוון ההוגנות – כלי להטמעת התנהגויות המקדמות הוגנות והכללה בארגונים
דדליין
אין דדליין
הקשר בין חונכות למגוון והכלה בארגון
דדליין
אין דדליין
כיצד ניתן להתמודד עם מיקרואגרסיה?
דדליין
אין דדליין
שיח על פריווילגיה
דדליין
אין דדליין
האם הארגון שלכם זקוק למנהלת גיוון והכלה?
דדליין
אין דדליין
ארגז הכלים לקידום גיוון והכלה של נציבות שירות המדינה
דדליין
אין דדליין
תפיסת הגיוון של הסנגוריה הציבורית
דדליין
אין דדליין
תפיסת הגיוון של סודה סטרים
דדליין
אין דדליין
עיצוב מידע ושירותים דיגיטליים לחברה הערבית