מה זה אומר העסקה ידידותית למשפחה או מעסיק שמציע איזון בית-עבודה? בדרך כלל הארגונים מתמקדים בזכויות הורות – חופשת לידה משותפת לגברים ונשים, שעות עבודה גמישות להורים טריים כו'. כלומר המיקוד הוא בהריון ולידה ולא בהליכי הפוריות שזוגות רבים עוברים בדרך להריון ובמקרים רבים הליכים אלה עולים הרבה לא רק במונחים הכספיים, אלא גם במונחי הקריירה והזדמנויות הקידום.
נתחיל מתיאור המצב, כי מדובר בנושא שלא זוכה לשיח ציבורי רב:
- הגיל בו זוגות מביאים את הילד הראשון לעולם הולך ועולה. פוריות היא פונקציה של גיל ולכן זוגות רבים חווים קשיים בכניסה להריון ונדרשים לעבור טיפולי פוריות.
- בעיית פוריות מוגדרת כמחלה כרונית – ויש להתייחס אליה ככזו.
- בעיות פוריות לא שווה בעיית נשים, כ-35% מבעיות הפוריות בזוגות מצריכים מגבר לעבור טיפולי פוריות.
- טיפולי פוריות עצמם מצריכים גמישות רבה – הבדיקות, זמני הטיפול עשויים להשתנות במהרה, וכמובן לעתים קרובות נדרש זמן התאוששות לאחר הטיפול.
- מדובר בנושא מושתק, לכן עובדים ועובדות שעוברים את הטיפול עלולים לא לדבר על הקושי שהם/ן חווים במקום העבודה ומכאן שהדרג הניהולי לא יוכל לפרש ולהעריך נכון את המצב של העובד/ת מבחינת התפוקות, הזמינות, הגמישות, הרצון להתקדם.
מה, אם כך, יכול המעסיק לעשות כדי לכלול את טיפולי הפוריות במדיניות איזון בית-עבודה?
- לשיים ולדברר את הסוגייה – אתגרי פוריות הם חלק נורמלי ממעגל החיים של העובדים והעובדות, אל תפחדו להשתמש המונחים "טיפולי פוריות", "הפלה", "אתגרי פוריות". יצירת שיח בנושא במרחב הארגוני מסייע לעובדים ועובדות להרגיש שייכים ונראים ומגביר את הסיכויים לשיתוף העובדים והעובדות במסע שלהם.
- מדיניות מותאמת – כיוון שמדובר במחלה כרונית, צריך לשים לב כי מדיניות ארגונית לוקחת בחשבון את המחלה ומאפשרת ללוקים/ות בה לקחת יותר ימי מחלה לטובת הטיפולים וההתאוששות מהם, לנהל ימי עבודה גמישים או קצרים יותר.
- הכשירו את הדרג הניהולי – התחילו מהסברה על המחלה עצמה והטיפולים, ומכאן עברו לשיח על פתרונות ניהוליים אפשריים, כמו שעות עבודה גמישות, האצלת משימות וניהול מרחוק (מסתבר שזה טוב לא רק בקורונה).
- הציעו גמישות בניהול קריירה – תקופת טיפולי פוריות יכולה להיות מאתגרת ומטלטלת עבור זוגות רבים, לכן תכנון קריירה מותאם לנסיבות החיים יעזרו לשמר עובדים ועובדות איכותיים תוך שימוש מירבי ביכולות וכישורים שלהם.
לקריאת המאמר המלא: Employers, It’s Time to Talk About Infertility
בכתב העת: Harvard Business Review
מאמרים בנושא גיוון והכלה בארגונים
דדליין
אין דדליין
גזענות במקום העבודה
דדליין
אין דדליין
חוברת כנס פאזל
דדליין
אין דדליין
אפליה לא מכוונת
דדליין
אין דדליין
מודל הפאזל – אבחון היבטים של גיוון והכלה בארגון
דדליין
אין דדליין
תוכנית פאזל ירושלמי
דדליין
אין דדליין
סרטונים ועוד על גיוון ודעות קדומות
דדליין
אין דדליין
איך להפחית גזענות בארגון?
דדליין
אין דדליין
להתמודד עם אי-הנעימות של הפריווילגיה
דדליין
אין דדליין
ראיון רב-תרבותי
דדליין
אין דדליין
התנהגות פוגענית במקום העבודה
דדליין
אין דדליין
חמישה מושגים שכדאי להכיר לקידום שיוויון בארגון
דדליין
אין דדליין
להכיר בגיוון וברב תרבותיות הקיימים בארגון
דדליין
אין דדליין
אלימות תאגידית במקום העבודה
דדליין
אין דדליין
אפליה על רקע שייכות אתנית מחוץ למקום העבודה
דדליין
אין דדליין
צעדים ראשונים ביצירת מדיניות ארגונית מכילה
דדליין
אין דדליין
להיות מנהלת מכילה בזמן משבר
דדליין
אין דדליין
ארגונים חייבים לפעול לאי-שיוויון חברתי
דדליין
אין דדליין
שיטות אלטרנטיביות לניהול מגוון
דדליין
אין דדליין
סביבת עבודה מכילה ושוויונית עבור עובדות ועובדים להט"בים
דדליין
אין דדליין
לאמץ גישת ניהול מכילה
דדליין
אין דדליין
למה כדאי לשקף את נתוני הגיוון בארגון?
דדליין
אין דדליין
תהליכי גיוון והכלה שבאמת עובדים
דדליין
אין דדליין
האם גישת ההכלה שלכם באמת מכילה?
דדליין
אין דדליין
מחוון ההוגנות – כלי להטמעת התנהגויות המקדמות הוגנות והכללה בארגונים
דדליין
אין דדליין
הקשר בין חונכות למגוון והכלה בארגון
דדליין
אין דדליין
כיצד ניתן להתמודד עם מיקרואגרסיה?
דדליין
אין דדליין
שיח על פריווילגיה
דדליין
אין דדליין
האם הארגון שלכם זקוק למנהלת גיוון והכלה?
דדליין
אין דדליין
ארגז הכלים לקידום גיוון והכלה של נציבות שירות המדינה
דדליין
אין דדליין
תפיסת הגיוון של הסנגוריה הציבורית
דדליין
אין דדליין
תפיסת הגיוון של סודה סטרים
דדליין
אין דדליין
תכנית הפאזל הירושלמי לגיוון תעסוקתי
דדליין
אין דדליין